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爱游戏体育平台赞助意甲召开2022年第一季度市场营销视频专题会
发布时间: 2022年02月24日 作者: 爱游戏体育平台赞助意甲 来源:

  2月23日,爱游戏体育平台赞助意甲召开2022年第一季度市场营销视频专题会。公司党委书记、董事长、总经理冷明泽出席会议并讲话,公司副总经理章海江主持会议。

  会议全面贯彻落实爱游戏体育平台赞助意甲集团、爱游戏体育平台赞助意甲年度工作会议精神,明确公司2022年度市场开发总体目标,围绕年度市场营销指标部署全年市场开发重点工作。各分公司、区域办事处负责人分别围绕区域市场布局、组织建设、开发工作思路及具体措施等方面进行了重点工作汇报,并对进一步做好市场开发工作提出合理建议。

  会议宣贯了爱游戏体育平台赞助意甲集团、爱游戏体育平台赞助意甲关于市场开发、投融资管理等有关工作要求。会议强调,要持续强化风险防范意识,提高企业综合实力,抢抓机遇,防范风险。要及时了解国家、行业政策,动态研判市场形势,提高信息收集能力。要深入学习集团、公司市场开发和投融资管理制度,确保各项工作规范开展。要坚持营销创新,适应市场变化,不断提升营销能力,尽快形成市场竞争优势。

  冷明泽对公司2021年市场营销工作给予肯定,勉励市场营销人员再接再厉、再立新功。冷明泽指出,要充分发扬 “一天也不耽误,一天也不懈怠”朴实厚重的爱游戏体育平台赞助意甲精神,积极践行“务实、担当、协作、进取”的企业文化,以“不破楼兰终不还”的韧劲,锲而不舍、久久为功,全面做好市场营销工作,力争超额完成集团下达的营销任务。

  针对2022年市场开发工作,冷明泽提出七点要求:

  一是提高认识,突出市场开发的龙头地位

  要高度重视市场开发工作,始终将市场开发工作摆在首要位置、作为第一要务。要强化责任落实,各单位一把手带头闯市。止芰斓季咛遄ナ谐。栽诮ㄏ钅课С,做大市场增量,为企业稳健发展打牢市场基础。

  二是加强组织建设,为市场开发奠定基础

  各单位要搭建高效运转的组织架构,配备专职开发人员,明确职能定位,为市场开发打好组织基础。各分公司、区域办事处要相互支撑、相互协作,确保年度市场开发任务圆满完成。

  三是合理规划市场布局,建立根据地、守住大本营

  严格落实集团“1+M+N”市场开发战略布局要求,各分公司、区域办事处要按照公司市场开发总体目标开展工作,明确定位、找准方向,扎根属地开展市场营销,逐步打牢市场开发基础。

  四是整合资源,助推市场开发迈上新台阶

  要充分利用公司内外部资源,发挥好战略框架协议的作用,加强与政府、融资机构以及兄弟单位的合作,进一步挖掘市场潜力。公司市场开发部要统筹协调各区域市。⒒庸灸诓炕剐狭,努力实现资源利用最大化、市场收益最大化。

  五是做好大客户维护,助力市场滚动发展

  要加强在建项目的标准化管理,打造精品工程、品质工程,以现场保市。ず么罂突Ч叵,促进市场开发工作持续推进。

  六是加强业务学习,赋能市场开发

  市场开发人员要积极向标杆先进学习,拓宽思想认识水平,丰富业务知识,优化工作方式方法,提高个人业务能力,促进公司整体市场开发水平的提升。

  七是加大奖励力度,突出正向激励作用

  要进一步完善公司激励机制和考核办法,突出重点激励,强化考核兑现,达到鼓舞士气、激发干劲的目的,为公司市场开发工作积蓄强劲动能。

  章海江就贯彻落实会议精神提出要求。他指出,“一分部署,九分落实”,各单位要以公司2022年度工作会议精神和冷明泽董事长讲话精神为指引,全面贯彻落实好市场开发各项工作要求,以“时不我待,只争朝夕”的紧迫感投入市场开发工作,为实现2022年市场营销目标而不懈奋斗。

  会议以“现场+视频”形式召开,公司财务管理部、市场开发部、投融资管理部负责人及相关人员在主会场参加会议;各分公司、区域办事处负责人及相关人员在视频分会场参加会议。

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